Organisatie ontwikkeling

Onze ambitie om van Hollandse Delta de eerste klimaat robuuste delta ter wereld te maken in 2050 lijkt misschien nog ver weg, maar we moeten echt vandaag en morgen grote stappen zetten om te worden wie we willen, en misschien al wel moeten zijn.

Onze organisatie ontwikkelt zich dan ook voortdurend. Het hoge tempo van verandering in onze omgeving dwingt ons daartoe. Tegelijkertijd constateren we dat onze uitdagingen steeds groter en complexer worden. Naast een stijgend investeringsvolume als gevolg van onze vernieuwingsopgave en wijzigende wetgeving moeten we rekeninghouden met nieuwe grote opgaven, die verder reiken dan alleen ons waterschap. Klimaatverandering, druk op de leefomgeving, toenemende digitalisering en toenemende aandacht voor duurzaamheid zijn zomaar enkele opgaven en veranderingen die het werk van ons waterschap relevanter maken dan ooit, en gelijktijdig nieuwe eisen aan ons stelt. Deze ontwikkelingen stellen ons voor een stevige uitdaging. Een uitdaging die eisen stelt aan onze wijze van organiseren en sturen, maar ook aan onze vaardigheden en manier van (samen)werken binnen maar ook buiten onze organisatie.

Organisatie ontwikkeling is geen project of programma, maar een beweging van, voor, door en met mensen: onze Stroomversnellers. We versterken onze organisatie langs drie lijnen:

onze structuur;
onze manier van werken;
en onze cultuur en samenwerking.

Om hier verder vorm aan te geven heeft de directie eind 2024 een besluit genomen over de voorlopige hoofdstructuur. Fasegewijs wordt in 2025 toegewerkt naar een nieuwe organisatie structuur die beter aansluiting vindt bij het werken in bredere (maatschappelijke) opgaven. Maar de beweging komt pas echt op gang door aandacht te besteden onze mensen. Aan de manier van werken, onze cultuur en samenwerking. De uitvraag voor de leerlijn leiderschap is inmiddels voorbereid en zal naar verwachting na de zomer starten. Ook andere leerlijnen worden verder uitgewerkt en gaan bijdragen aan nieuwe manieren van (samen)werken. Om de beweging te versnellen speelt communicatie een belangrijke rol. Onder ‘Stroomversnellers’ willen we medewerkers actief betrekken. Communicatie over onze organisatie ontwikkeling krijgt hiermee een herkenbare en aansprekende vorm.

Samen voor een wendbaar waterschap!